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提升领导力和执行力_提高领导力的方法

发布时间:2021-11-08 10:57:11 企业管理
提升领导力和执行力_提升领导力的方法领导力基本定义“领导能力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力;领导能力的基本原则是:“领导力的研究持续了近百年,仍能发现错误的模式和错误的观念。”美国瑞津大学的领导力专家贝克博士接受记者采访时表示,中国企业领导人做决策的时候,往往喜欢制定五年目标,...

提升领导力和执行力_提高领导力的方法

领导力的基本定义

美国前国务卿亨利·基森格博士说:“领导是让他的人民,从他们现在所处的位置,带领他们到他们从未去过的地方。”

通用汽车副总裁马克·霍根 (Mark Hogan) 对领导者的描述:“记住,是人让事情发生。如果没有人执行,世界上最好的计划毫无意义。我努力让它发生。最聪明、最有创造力的人是“在我身边。我的目标是始终为最优秀和最有才华的人创造他们想要的工作环境。如果你尊重人并始终信守承诺提升领导力和执行力,无论你在公司的职位如何提升领导力和执行力,你都会成为领导者。”

“永远不要怀疑一小群有思想、有爱心的公民可以改变世界。确实就是这样。”——玛格丽特·米德 (Margaret Mead)

“领导力就像美。很难定义,但当你看到它时,你就知道了。-沃伦·本尼斯

提升领导力和执行力

“领导力是把握一个组织的使命并动员人们围绕这个使命工作的能力;领导力的基本原则是:

*领导力是如何表现的艺术,而不是如何做事的艺术。归根结底,领导者的能力是个人素质和个性;

* 领导者通过他们领导的员工的努力取得成功。领导者的基本任务是建立一个高度自觉和富有成效的工作团队;

领导能力是领导者的个人素质、思维方式、实践经验和领导方法等,影响具体领导活动的个体心理特征和行为的总和。领导能力是领导者素质的核心。

组织管理者具有三个基本核心:专业知识、管理技能和领导能力。目前,国内的培训大多以专业知识和管理技能为主,但最具影响力、最重要的领导力培训却非常稀缺。卓越领导力学院首席执行官、亚太领导力发展协会创始人陈建宏表示,作为未来最具影响力的国家,中国迫切需要一批具有国际领导力知识和视野的高素质领导者。

“领导力研究已经进行了近一百年,但仍然可以发现错误的模式和错误的想法。” 美国瑞金大学领导力专家贝克博士在接受记者采访时表示,中国企业领导人做决策时,往往喜欢做决策。五年目标,十年目标提升领导力和执行力,然后围绕目标制定计划进行实施,但经常被忽视的一件事是,外部因素的变化往往使目标难以实现。

以产品升级速度非常快的IT行业为例。当一个新产品诞生时,公司制定的战略往往会在短短的一两年内失去意义,这也对公司的领导层产生影响。传统的企业领导层要求高,已经无法满足当今企业的管理需要。中国企业家迫切需要掌握国际领导力的知识和视野来装备自己。”

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