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大学生创业项目点子_十个创业者九个死去,你怎么看大学生创业?

发布时间:2021-10-07 10:58:17 大学创业
大学生创业项目点子_十个创业九个死,如何看待大学生创业?但越来越多的校园创业项目涌现出来的结果却在不断改变一些人对大学生创业这一现象的看法,这其中有一些是投资人,还有工作多年出来创业的人,他们并不看好大学生创业,给出的理由也很实际:缺经验、缺人脉、缺资源等。那么在这么高项目失败率这一事实面前,大学生...

大学生创业项目点子_十个创业者九个死去,你怎么看大学生创业?

校园创业氛围浓厚。无论是政府、学校还是一些社会机构,都鼓励大学生自主创业。政府出台大学生创业专项资金、高校停课制度、校园孵化器等一系列政策措施。这些举措也提升了校园创业氛围。

然而,越来越多的校园创业项目的出现,正在不断地改变着一些人对大学生创业现象的看法。不看好本科创业,给出的理由也很现实:经验不足、人脉不足、资源不足等。说白了就是大学生创业热情满满,其他一些创业必备的技能非常缺乏据统计,98%的大学生创业项目都是要挂钩的……一些类似的观点可以去知乎创投看看

客观来说,我个人在一定程度上同意这个观点。大多数大学生缺乏足够的经验来支持创业项目的成功。那么面对如此高的项目失败率,大学生还想自己创业吗?

谈谈我对本科创业的一些看法;

第一点,你对创业的心态是怎样的

在创业之前,你要问问自己,你是否把这个行业当做一个未来有潜力的职业,还是主要考虑先尝试一下,锻炼一下自己各方面的能力,因为这样对以后的工作还是有好处的为持续创业带来巨大收益。

显然,如果你只是抱着试一试、锻炼自己能力的态度,创业项目失败的概率会比较大。但只要你能从一开始就几乎注定了的创业经历中获得预期的收获(如领导力、沟通、协调、市场观察和判断能力等),就不要太在意成功或项目的失败。与其花大量时间在学校加入各种学生会、俱乐部等组织,不如和一群志同道合的朋友一起开始创业项目。各方面的锻炼能力明显高于参加学生会活动……而且现在大学生的创业成本相对较低。学校也给予了很多扶持政策,

所以,如果你有尝试的心态,想在短时间内快速提升各方面的能力,但又不在乎项目最终的成败,那何不试试呢?有机会吗?

我们元创圈团队就是一个很好的例子。他是北京大学清华大学的研究生。在北京大学期间,他做过多个创业项目,经营校园咖啡馆(学校免租大学生创业项目点子,类似于校园)。版本3W咖啡),做了一个校园点餐O2O平台——记笔记,他说为了这个项目,他跑遍了北大周边所有的餐厅,和这些老板谈合作。此外,他还为这些项目进入了北大创业训练营、黑马俱乐部等校园创业圈等社会创业圈。这些项目后来没有继续下去,不是因为亏本破产,而是因为团队成员达到了他们的期望,正在为未来更好、更有发展性的创业项目做准备。

但如果您不是来这里尝试,而是以职业心态创业怎么办?

第二点是找准初心(明确创业的源头是什么)

有句名言:“不忘初心,时时拥有。”那么大学生创业的初衷是什么?我认为无非是以下几点:

1、为了创业而创业。自创业创新理念提出以来,创业浪潮席卷了全国各大高校。我可以看到我周围的很多人都在创业。当每个人见面时,他们都是自己创业的人。在这样一个激动人心的环境中,他们顺应潮流,为了创业而创业。对项目没有清晰的逻辑思考。这样的大学生创业项目,显然几乎注定要失败。

2、 创业谋生。比如我在大学里学了一个所谓的冷门专业,在大城市找到一份满意的工作并不容易。为了继续留在大城市,尤其是生活成本高的一线城市,我选择了一条高风险高收益的创业道路。

3、 为了实现财富自由,名利双收,创业。财富自由是很多人的人生目标。如果按照正常的白领职业,在这么大的生活压力下,靠自己,可能一辈子都有房子大学生创业项目点子,何况所谓的财富自由……

4、以自己的兴趣为出发点,为了感情而创业。校园里有很多出身光鲜,各方面都很强的学生。毕业后可以走正常的人生道路,加入大公司(IT行业的BAT、摩根大通GS中信、金融行业的中金公司等),在职场上稳扎稳打。但他们中的一些人选择了放弃这样的生活,选择了一条看似很不确定的创业道路,比如大江王涛、饥饿的我张旭浩

5、以内心的使命感创业。美国YC孵化器的合伙人有一句经典的话,大致意思就是真正伟大的公司都有一个有强烈使命感的创始人。非常典型的例子是 Elon Musk、Tesla、SpaceX 和 Hyperloop。在外人看来,这样的人似乎很疯狂。

我认为大学生创业团队失败率特别高的部分原因是创业的初衷,即创业的源头是刚才提到的前三点,而不是后两点.

第三点,在校生出于兴趣和使命感创业需要注意什么?

首先,你需要区分两个概念:创造力和创业精神。简单地说,创造力是一种想法,每个人都可以想出各种异想天开的想法,无论它看起来多么新颖或不可思议。创业就是提倡这样的理念。如果最好的想法没有实现,那只是一个空洞的想法。

说到创业,从某种意义上说,就是资源的整合。这里的资源非常广泛,比如人力资源(你的管理技能、合作伙伴)、项目资源(宣传渠道、营销)、资金、技术等等。那么大学生团队本身在各方面的经验和资源都比较少。在实现想法和创业之前,必须做好充分的准备。这绝不能只是一个充满热情的头脑风暴。

需要做哪些准备?我可以简单地列举两个方面。

比如在创意方面,我自己想出来的想法在我看来可能是完美的,但实际上大学生创业项目点子,在同一个花园或其他学校里也有对这个想法感兴趣的朋友,以及他们可能经常在自助餐厅。 ,图书馆经常见面,但他们不知道或知道有这样一个类似的想法。而如果这样一群志同道合的朋友能够聚在一起集思广益,他们可能会继续优化这个想法。

在创业方面,已经形成了CEO、COO等核心团队。有 CEO 和 COO 等核心成员。现在在移动互联网时代,懂技术的人,也就是CTO,都差不多。 CMO、CPO 等。等等。在几个核心成员将创意推向创业项目之前,他们往往需要补充负责一些子领域的合作伙伴。

以上例子中的两点都是创业初期需要充分准备的东西。

所以综上所述,我认为本科生创业的失败率虽然很高,但也不能完全否认。如果只是抱着尝试达到预期效果的心态,万一项目失败了怎么办~如果真的把它当成一个有潜力的职业,最好分析一下创业的初衷,这才是动力的源泉,如果为了创业、谋生、为了名利而创业,失败率确实很高。当然,无论是基于什么样的心态或初心,创业都不能靠冲动,而是要有充分的准备。

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